A promoção quase nunca vem com manual. Neste e-book eu mostro o que muda na passagem de colega a gestor e como usar os primeiros 90 dias para reconstruir as relações, conversar com o seu chefe, dar feedback e pedir ajuda sem parecer fraco.
Caio Fábio Martins
Psicólogo · Mestre e doutorando em Psicologia
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A passagem de colega a gestor fica mais leve quando você não a atravessa sozinho. Meu convite é o NEXs LEADER ONE: uma formação em oito módulos, com o plano NEXs ACTION de 90 dias para levar o que você aprende para a rotina.
Conhecer o NEXs LEADER ONEVocê será levado à próxima página em 10 segundos.
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Cada parte do e-book responde a uma situação concreta, com base científica, exemplos do dia a dia e um exercício para aplicar na semana seguinte.
Eu era o melhor no que fazia e agora não sei o que é um dia produtivo.
O que o e-book mostraVirar gestor é uma mudança de identidade: novas habilidades, outro uso do tempo e outros valores. O e-book mostra as cinco ideias que mais atrapalham o começo.
Parte 01Meus antigos colegas agora me olham diferente, e um deles queria a minha vaga.
O que o e-book mostraVocê vai ver os dois erros mais comuns e um roteiro para a conversa de recomeço, inclusive com quem disputou a promoção.
Parte 02Não sei por onde começar e tenho medo de parecer despreparado para o meu chefe.
O que o e-book mostraUm plano em três tempos para os primeiros 90 dias, as cinco conversas com o seu chefe e como escolher as primeiras conquistas.
Parte 03Fico adiando a conversa difícil porque não quero magoar ninguém.
O que o e-book mostraA pesquisa mostra que feedback mal dado pode piorar o desempenho. O e-book traz um roteiro de conversa e como criar um time onde dá para falar.
Parte 04Diagramado para ler no celular, com tabelas, roteiros de conversa, quadros de atenção e um exercício para montar o seu plano de 90 dias.
Antigos colegas, amizades, quem queria a vaga e a conversa de recomeço.
Escutar antes de mudar, conversar com o seu chefe e escolher as primeiras conquistas.
Falar cedo, sobre a tarefa, com cuidado e franqueza ao mesmo tempo.
Soltar o trabalho antigo, montar uma rede de apoio e perceber os sinais de alerta.
Atravessar a primeira liderança fica mais leve com método e companhia. Estas são as soluções que eu e a equipe ALLNEXS criamos para quem está começando a liderar.
A formação em liderança da ALLNEXS Conhecimentos, em oito módulos e 80 horas, na MyNEXs.
Gratuito · Comece por aquiEm poucos minutos você vê suas forças e três focos de desenvolvimento para os primeiros meses no cargo.
Fazer meu mapa grátis →Gratuito · FerramentaDescubra onde você ainda centraliza e o que pode começar a passar para a equipe.
Fazer o mapa →Gratuito · FerramentaCompare a sua percepção com a das pessoas que você lidera.
Ouvir a equipe →O próximo passo depois deste e-book: passar tarefas sem perder o controle nem sobrecarregar ninguém.
Baixar grátis →Conteúdos, ferramentas e programas da ALLNEXS para quem lidera pessoas e equipes.
Conhecer a área →Notícias e oportunidades atualizadas todos os dias pela redação ALLNEXS: concursos, editais, saúde, educação e carreira.
Carregando as notícias de hoje. Se elas não aparecerem, veja todas em ALLNEXS NOW.
“Escuto muita gente boa que foi promovida e, de repente, se sentiu sozinha, sem manual e com medo de perder os colegas. Escrevi este e-book para que essa travessia seja menos solitária.”
Sou Caio Fábio Martins, psicólogo e psicoterapeuta, com a Gestalt-terapia em diálogo com a Logoterapia de Viktor Frankl. Pesquiso no doutorado o sentido do trabalho de líderes na cadeia produtiva de grãos em Goiás e trabalho com pessoas, equipes e empresas no desenvolvimento humano.
Baixe grátis, faça o plano de 90 dias e marque a primeira conversa de recomeço ainda nesta semana.
