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E-book gratuito: Liderança com sentido
O novo e-book da ALLNEXS Conhecimentos mostra o que a pesquisa sobre sentido do trabalho ensina a quem lidera: cuidar do básico antes de falar de propósito, mostrar o impacto real, reconhecer o trabalho feito e conversar sobre ele.

A ALLNEXS Conhecimentos lançou o e-book gratuito Liderança com sentido: como transformar tarefas em propósito sem prometer o que a empresa não entrega, escrito por Caio Fábio Martins, psicólogo, mestre e doutorando em Psicologia. O material tem 22 páginas, em PDF, e está na biblioteca de e-books da ALLNEXS desde 31 de outubro de 2026, na área NEXsLeader.
Sobre o que é o e-book?
O texto parte de uma cena comum: o líder ouve num treinamento que precisa “dar propósito” à equipe, repete a frase e, na segunda-feira, o time continua diante das mesmas planilhas e da mesma meta que mudou sem explicação. A proposta do autor é separar motivação, que sobe e desce com o humor do dia, de sentido, que ele descreve como a percepção de que o trabalho serve a algo ou a alguém e de que vale o esforço.
A ideia central é que o líder não fabrica sentido na cabeça de ninguém, mas pode facilitá-lo ou destruí-lo rápido. Por isso o e-book fala menos de inspirar e mais de não atrapalhar e de abrir espaço.

O que a pessoa encontra nas cinco partes?
- Sentido não é discurso motivacional: a vontade de sentido em Viktor Frankl e o que a pesquisa diz sobre de onde vem o sentido no trabalho, com Rosso, Dekas e Wrzesniewski, Steger, Dik e Duffy, e Bailey e Madden.
- Antes do propósito, o chão: as características de um trabalho com sentido descritas por Estelle Morin, entre elas segurança e autonomia, e uma lista dos sete jeitos de destruir o sentido, do mais grave ao menos grave.
- Clareza de impacto: o desenho relacional do trabalho, de Adam Grant, e quatro passos para mostrar a quem a tarefa serve, sem exagero nem teatro.
- Reconhecer o fazer: os julgamentos de utilidade e de beleza descritos por Christophe Dejours e a diferença entre o elogio genérico e o reconhecimento de uma decisão ou de um cuidado concreto.
- Conversas e decisões com sentido: um roteiro de conversa individual de 30 minutos, o job crafting de Wrzesniewski e Dutton e a importância de explicar o porquê das decisões.

Um dos quadros do e-book é o “Teste do chão”: quatro perguntas sobre salário, carga de trabalho, recursos e descanso. Se alguma resposta for não, o autor recomenda começar por ela, porque propósito sem condições justas vira cobrança. Há também orientações para supervisores e coordenadores que não decidem salário nem orçamento, como levar o problema à liderança com dados e não prometer o que não depende deles.
Como o e-book ajuda na rotina?
A quinta parte propõe uma semana de liderança com sentido, com uma ação por dia: dizer para quem cada prioridade serve, ter uma conversa de sentido, questionar uma tarefa que ninguém sabe para que serve e fazer um reconhecimento específico. O volume termina com o exercício “O mapa de sentido da sua equipe”, de 20 minutos, com cinco perguntas sobre pessoas reais do time, e uma síntese em cinco pontos.

Para quem é?
O conteúdo foi pensado para líderes, gestores e empresários. É material de orientação e reflexão e não substitui atendimento psicológico, supervisão ou consultoria individualizada. O próprio texto lembra o limite do papel: quando uma conversa revela sofrimento persistente, o líder acolhe, ajusta o que estiver ao seu alcance e sugere que a pessoa procure um psicólogo ou o serviço de saúde.
Como baixar
O download é gratuito na página do e-book Liderança com sentido. Quem quiser ler pelo lado de quem trabalha encontra o e-book Sentido no trabalho, que o autor indica como leitura complementar. Os demais títulos estão na biblioteca de e-books da ALLNEXS, como Delegar com clareza. Conteúdos sobre liderança ficam na área NEXsLeader, e as notícias do dia, no ALLNEXS NOW.
Fontes
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